Operational Risk Manager

Over Achmea

• • Solliciteren

Nieuws

"Impact maken door processen te verbeteren - dát is waarom ik hier werk

"

Eric

Operational Risk Manager bij Centraal Beheer

Eric (33) werkt sinds 2024 bij Achmea en is nu Operational Risk Manager bij de afdeling Compliance Pensioenen. Binnen 1 jaar maakte hij al een mooie interne overstap, van een bedrijfsonderdeel waar particuliere verzekeringen centraal staan naar de wereld van pensioenen. "Wat ik doe draait niet alleen om regels en wetgeving, maar vooral om het verschil maken. Mijn advies moet helpen om processen te verbeteren. Dat maakt dit werk uitdagend en waardevol.

"

Zijn eerste rol binnen Achmea was bij Non Financial Risk Management. Daar hield hij toezicht op de strategie en risico's van het bedrijfsonderdeel Schade & Inkomen. "Een mooie start, maar ik wilde nóg dichter bij de praktijk werken." Binnen een jaar maakte hij daarom de overstap naar Compliance Pensioenen. "Dat ging snel en soepel, maar vooral heel natuurlijk. Hier komt alles samen: mijn achtergrond, mijn interesse in processen én mijn ambitie om impact te maken.

"

Een dynamische werkweek

Geen week is hetzelfde voor Eric. Hij begint meestal met het opmaken van de balans: wat moet er deze week absoluut gebeuren? Hij begeleidt verandertrajecten, stemt af met de business en werkt aan structurele taken om de interne beheersing te monitoren. "Soms is er sprake van strakke deadlines en coördineer ik processen. Andere keren gaat het om sparren met bepaalde bedrijfsonderdelen over verbeteringen of overleg met directieleden. Juist die afwisseling maakt dit werk zo dynamisch. Het mooist vind ik de momenten waarop duidelijk wordt dat mijn inzet echt verschil maakt. Als ik dat zie én waardering krijg voor mijn werk, weet ik precies waarvoor ik dit doe.

"

Een team vol energie

Wat hem meteen opviel bij zijn nieuwe afdeling, is de enorme drive en energie. "We hebben collega's met uiteenlopende achtergronden: juridisch, accountancy en IT. Dat maakt dat we elkaar aanvullen en veel van elkaar leren. Hierdoor staan we nooit stil als team. We blijven ons ontwikkelen." Maar leergierigheid is niet het enige kernmerk van afdeling. Ze zijn ook betrokken bij elkaar. "We voeren stevige discussies over de inhoud, maar praten daarna net zo makkelijk over weekendplannen of familiesituaties. Iedereen mag zichzelf zijn en dat maakt samenwerken ontspannen en prettig. Het creëert een sfeer waarin je gemotiveerd bent en resultaten haalt.

"

Dat vertrouwen ervoer Eric al vanaf dag één. "Ik mocht meteen mijn mening geven over een verandertraject. Dat was spannend, omdat ook externe partijen meekeken. Maar het gaf me wel direct het gevoel: mijn visie doet ertoe.

"

Balans en autonomie

Eric werkt meestal 4 dagen per week, van maandag tot en met donderdag. "Op mijn vrije dag sport ik graag buiten. Ook rijd ik geregeld naar Duitsland om boodschappen te doen, iets dat ik erg leuk vind. Daarnaast werk ik wat huishoudelijke taken weg, zodat ik in het weekend alle tijd heb voor ontspanning." Hij waardeert de vrijheid die hij krijgt om zijn dag zelf in te richten. "Autonomie geeft energie. Je voelt je gewaardeerd en gemotiveerd om dingen voor elkaar te krijgen.

"

Groeien buiten je comfortzone

Binnen korte tijd heeft Eric al flinke stappen gezet. "Dat komt doordat je bij Achmea de kans krijgt om buiten je comfortzone te gaan. Juist daar groei je het meest." Voor de toekomst droomt hij van een managementrol. "Alle sectoren zijn binnen deze organisatie vertegenwoordigd en dat biedt enorm veel kansen. Er is altijd wel een plek waar je je talenten kunt inzetten. En met een onbeperkt opleidingsbudget, kun ik mij blijven ontwikkelen.

"